德立云重金聘請(qǐng)企業(yè)管理顧問，打造高效管理體系和執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
2019-12-10
為進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)在潛力，提升企業(yè)管理水平，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，建設(shè)責(zé)任心強(qiáng)、工作高效、服務(wù)優(yōu)秀的企業(yè)管理體系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，11月30日，我司重金聘請(qǐng)標(biāo)桿教育管理顧問公司簽署為期一年的企業(yè)管理顧問服務(wù)協(xié)議，為建設(shè)公司高效管理體系、打造并提升全員執(zhí)行力提供系列化專題培訓(xùn)。
12月6日下午，在公司總部進(jìn)行了首堂培訓(xùn)課程。課程以企業(yè)管理中常見的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，分別從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了剖析，對(duì)打造高效能團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力和凝聚力進(jìn)行梳理，系統(tǒng)闡述了團(tuán)隊(duì)管理理念、原則和方法。同時(shí)，課堂還通過組建團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)資源配置、管理方式、分工協(xié)作有深度的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮每一個(gè)成員的潛力，在實(shí)踐中提升管理能力。
打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是德立云一直以來的核心理念。培訓(xùn)能讓團(tuán)隊(duì)成員深刻認(rèn)識(shí)到那些在日常工作中執(zhí)行不暢的阻礙因素，同時(shí)找到提升自身執(zhí)行力、保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的方法，為公司進(jìn)一步提高管理水平、打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
通過專業(yè)公司的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的管理意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)成員深入理解管理流程，理清公司各部門之間的管理界面和工作關(guān)系，為公司進(jìn)一步優(yōu)化管理體系、培養(yǎng)管理人才、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神、提升服務(wù)意識(shí)，做好全方面的鋪墊。
我們堅(jiān)信通過全體成員一起努力，持續(xù)完善管理體系、提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造高效團(tuán)隊(duì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，德立云物聯(lián)網(wǎng)公司一定會(huì)贏得廣大客戶的贊譽(yù)和青睞。
